M.

The Participatory Democracy Turn

Since the 1960s, participatory discourses and techniques have been at the core of decision making processes in a variety of sectors around the world – a phenomenon often referred to as the participatory turn. Over the years, this participatory turn has given birth to a large array of heterogeneous participatory practices developed by a wide variety of organizations and groups, as well as by governments. Among the best-known practices of citizen participation are participatory budgeting, citizen councils, public consultations, etc. However, these experiences are sometimes far from the original 1960s’ radical conception of participatory democracy, which had a transformative dimension and aimed to overcome unequal relationships between the state and society and emancipate and empower citizens in their daily lives. This book addresses four sets of questions: what do participatory practices mean today?; what does it mean to participate for participants, from the perspective of citizenship building?; how the processes created by the participatory turn have affected the way political representation functions?; and does the participatory turn also mean changing relationships and dynamics among civil servants, political representatives, and citizens? Overall, the contributions in this book illustrate and grasp the complexity of the so-called participatory turn. It shows that the participatory turn now includes several participatory democracy projects, which have different effects on the overall system depending on the principles that they advocate. This book was originally published as a special issue of the Journal of Civil Society.

Participatory Communication for Social Change

This collection of 15 essays on participatory communication covers a wide range of contexts and countries. The book challenges the field of development communication to rethink its role in elaborating the concepts and practices of people's participation. Part One presents theoretical perspectives on policy issues and political ideologies; Part Two explores diverse methodological issues arising from current debates in the social sciences and development sociology. The final part details significant case studies which articulate specific experiences of interfacing theory and practice.

Studi Introduksi Pisang Cevendish dan Hama Penyakitnya

Buku ini merupakan hasil penelitian dengan pendekatan partisipasi aksi yang dikenal istilah PAR, dimana peneliti ikut aktif langsung dalam masyarkat untuk merubah pola pikir dan tindak masyarkat (petani) dalam sistem pertaniannya. Sengaja peneliti mengambil tanaman pisan kultivar Cavendish sebagai tanaman introduksi di daerah penelitian (Gondanglegi-Malang) mengingat jenis ini berubah besar dan pendek sehingga sangat menarik untuk petani. Selain mengemukakan mengenai teknik bercocock tanamannya di dalamnya juga disebutkan beberapa hama-penyakit yang muncul pada tanaman tersebut sehingga petani akan sangat terbantu untuk mengenal dan mengatasinya. Di dalamnya para pembaca dapat mempelajari teknik budidaya tersebut mengingat dilengkapi dengan gambar-gambar yang didokumentasi langsung dari lapangan.

Kehidupan masyarakat nelayan di pedesaan Aceh : suatu studi di desa Teumareum, Kecamatan Jaya dan desa Crakmong Sampoiniet, Aceh Barat

Metodologi studi pedesaan di negara-negara berkembang

Laporan Studi Kelayakan Daeraii Irigasi Pedesaan di Wilayah Ppwt Lolak dan Sang Tombolang Kubupaten Bolaang-Mongondow, Sulawesi Utara

Desa pantai di Sulawesi Selatan dan strategi pengembangnya (suatu penelaahan dasar tentang ciri-ciri, tahap perkembangan dan beberapa faktor yang berpengaruh terhadap desa pantai di Sulawesi Selatan dari team studi pedesaan UNHAS tahun 1976)

Laporan studi tentang lukisan masyarakat Kecamatan Purworejo-Klampok, Kabupaten Banjarnegara, Jawa Tengah

Studi monitoring Koperasi Pedagang Pasar Beringharjo

Development of credit cooperative of retailers in Beringharjo market, Yogyakarta; study report.

Laporan penelitian, pembangunan pedesaan dalam kaitannya dengan kelestarian lingkunan hidup (studi kasus desa Pakuli, kecamatan Biromaru, kabupaten dati II Donggala

Perencanaan Bisnis Pariwisata

Secara umum, model perencanaan pariwisata yang berkembang saat ini sudah lebih proaktif. Namun, masih cenderung untuk melihat masalah dari level makro dan bukan secara mikro. Lalu, bagaimanakah peran dan bentuk dukungan wirausahawan bisnis pariwisata dalam menghadapi berbagai ekses negatif kepariwisataan? Sayangnya, masih sedikit literatur perencanaan yang berfokus pada level bisnis pariwisata. Padahal bisnis pariwisata memiliki sifat dan karakteristik unik sehingga diperlukan perencanaan pariwisata yang lebih relevan dan khusus. Oleh karena itu, dengan mengadopsi pendekatan perencanaan ramping (lean planning), buku ini menghadirkan model perencanaan bisnis pariwisata yang lebih fleksibel, cepat, ringkas, meminimalisasi kegagalan pada tahap monetisasi dan implementasi sekaligus inklusif, partisipatif dan berkelanjutan. Buku ini juga menghadirkan bentuk kontemporer dari dokumen rencana bisnis seperti elevator speech, one page summary, pitch deck, dan kanvas model yang diklaim telah menggantikan versi full pages document sebagai luaran perencanaan bisnis. Pendekatan lean planning mendobrak rejimen pendekatan perencanaan bisnis konvensional yang dianggap penuh resiko, menghabiskan waktu, tidak efektif, dan tidak efisien.

Bisnis dan Perencanaan Bisnis Baru “3PNR Dayak Onion Cookies” Kue Kering Berbasis Bawang Dayak

Maksud dan tujuan penulisan dan penyusunan buku ini adalah untuk memudahkan para mahasiswa dan pelaku bisnis yang ingin memulai usaha ataupun ingin mengembangkan usahanya. Penulis mengucapkan banyak terima kasih dalam penyusunan buku ini, serta kepada semua pihak yang telah memberikan sumber, saran, masukan dan juga dukungan kepada penulis.

Kiat Bangun Bisnis Lewat Perencanaan Dan Anggaran

Dewasa ini banyak orang tertarik ingin berbisnis. Alasan sederhana, dengan berbisnis berharap dapat meningkatkan taraf hidup. Berbisnis, kata sebagian orang, dapat menghasilkan pendapatan yang tidak terbatas. Tapi di sisi lain bisa kehilanganpendapatan yang tidak terbatas pula. Jadi antara manfaat dan resiko keduanya memiliki peluang yang sama. Ada sebagian mereka yang berhasil dalam bisnis. Mulai dari merintis bisnis hingga berhasil menjadi konglomerat. Liem Sioe Liong, Ciputra, Chairul Tanjung, Arifin Panigoro, adalah nama-nama pebisnis sukses yang bermula dari bawah. Namun tidak sedikit pula yang tersungkur dalam mengelola bisnis hingga tiarap tanpa bisa bangkit lagi. Kegagalan mereka umum banyak disebabkan beberapa hal, misal saja, karena bisnis latah atau ikut-ikutan, tidak direncanakan dengan matang, kurang focus, terlalu cepat ekspansi, salah urus, dan lain sebagainya. Sebelum memutuskan terjun ke dunia bisnis, seyogyanya lebih dulu harus diketahui apa dan bagaimana bisnis itu. Hal ini penting diutarakan mengingat bisnis mempunyai konsekwensi kehilangan uang, waktu dan tenaga, bila dikerjakan sembarangan dan tanpa perhitungan yang masak. Banyak orang beranggapan membangun bisnis itu gampang. Segampang menggaruk bagian tubuh yang gatal. Malah ada yang mengatakan, bisnis itu biasa-biasa saja. Entah apa maksudnya. Padahal kalau dia tahu, bahwa bisnis itu sungguh tidak biasa, penuh dengan dinamika, onak dan duri. Business is not usual, kata banyak pebisnis sukses.

PANDUAN PERENCANAAN MANAJEMEN KEBERLANGSUNGAN USAHA (BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT) TERHADAP ANCAMAN PANDEMI COVID-19

Buku ini merupakan panduan perencanaan manajemen keberlangsungan usaha terhadap ancaman pandemi Covid-19, yang dapat diaplikasikan bagi lintas sektor dan Industri dalam menyusun rencana tanggap darurat & kontingensi bisnis untuk disrupsi karena penyebaran Covid-19 --dari kasus paparan di tempat kerja hingga karantina wilayah (lockdown)

PENERAPAN SWOT BALANCED SCORECARD PADA PERENCANAAN STRATEGI BISNIS

Keunggulan bersaing bagi perusahaan menjadi temapenting beberapa tahun belakangan ini. Perusahaanperusahaan diseluruh dunia menghadapi pertumbuhanyang lambat dan juga menghadapi pesaing dari dalammaupun luar negeri. Keunggulan bersaing tersebut hanya dapat dipertahankan bila para pesaing tidak meniru strategyang sama. Oleh karena itu, strategi bisnis menjadi salahsatu penentu pencapaian tujuan dan keunggulan bersaingperusahaan. Untuk itu, penulis menghadirkan sebuah bukuuntuk menerapkan strategi dalam berbisnis.

Manajemen Perpajakan : Strategi Perencanaan Pajak & Bisnis (Edisi Revisi)

Di tengah persaingan pasar yang semakin ketat dewasa ini, perusahaan-perusahaan berupaya keras untuk menjadi lebih kompetitif. Salah satu strateginya adalah dengan menjalankan manajemen perpajakan atau perencanaan perpajakan (tax planning). Dalam hal ini, wajib pajak badan usaha–atau pribadi–merencanakan serta mengendalikan hak dan kewajiban perpajakannya secara efektif dan efi sien agar dapat memberikan kontribusi maksimum dalam bentuk peningkatan laba atau penghasilan. Tax planning bukanlah upaya untuk mengelak dari kewajiban membayar pajak atau melanggar aturan perpajakan. Dengan melakukan perencanaan pajak yang cermat, perusahaan dapat menghemat kas keluar, mengatur cash fl ow, dan menyusun anggaran kas secara lebih akurat. Buku ini membahas perencanaan pajak yang terkait dengan berbagai masalah bisnis dan perpajakan yang dihadapi pengusaha serta mengupas beragam cara menyiasati pajak dengan bijak, seperti: • Strategi Penghematan Pajak Melalui Pemilihan Bentuk Usaha • Tax Planning PPh Pasal 21/26 • Tax Planning PPh Pasal 22/Pasal 23/26 dan PPh Final • Tax Planning PPN • Tax Planning PPh Badan • Optimalisasi Pembayaran Pajak untuk Menghemat Pajak • Manajemen Rugi Fiskal dan Strategi Perpajakannya Akademisi yang mempelajari administrasi dan kebijakan perpajakan atau akuntansi pajak, konsultan pajak, praktisi bisnis, pemimpin perusahaan, maupun birokrat yang mendalami bidang perpajakan akan memperoleh informasi berharga dari referensi yang penting ini.

Komik perencanaan keuangan Mr Edu

Mr Edu adalah seorang financial planner muda. Kepandaian dan profeionalitasnya diakui tak cuma oleh para klien dan kolega, tapi juga oleh teman-teman arisan ibunya.

Perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia

Kualitas SDM merupakan tuntutan yang tidak dapat ditawar lagi bagi setiap organisasi yang ingin mencapai keunggulan bersaing dalam merebut pasar yang dikehendaki. Era globalisasi yang diawali dengan kemajuan teknologi dan arus informasi yang deras terbuka bagi semua Negara untuk melakukan aktifitas bisnis lintas Negara. Kondisi ini menuntut berbagai tindakan dan kebijaksanaan dalam mengantisipasi dan menyesuaikan diri terhadap perubahan-perubahan yang sedang berlangsung pada gilirannya adalah mempersiapkan SDM yang unggul dan siap menghadapi perubahan lingkungan. Peningkatan kualitas SDM pada dasarnya mempunyai tujuan untuk meningkatkan kompetensi sesuai kebutuhan pasar, sehingga mudah terserap di pasar tenaga kerja.

PANDUAN LENGKAP PERENCANAAN CSR

Corporate Social Responsibility (CSR) adalah sebuah program yang mengimplementasikan tanggung jawab sosial perusahaan kepada masyarakat luas. Namun demikian, CSR bukan sekadar aksi filantropi dan charity semata, tetapi lebih luas dari itu mencakup seluruh aspek sosial, lingkungan, bahkan ekonomi. PENEBAR SWADAYA

Perencanaan Pengembangan Daerah Tujuan Pariwisata

Buku ini memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai perencanaan pengembangan daerah tujuan pariwisata kepada pelaku pengembangan pariwisata, mahasiswa jurusan kepariwisataan khususnya jurusan perencanaan pariwisata, para akademisi dan pelaku pariwisata lainnya.